GameLook洪涛:“长命”和盈利是当今游戏行业发展脉搏

发布时间:2019-11-15 发布者:亚洲时报

游戏产业发展研究媒体GameLook创始人兼CEO洪涛近日提出,对于游戏行业来说,重要的不仅仅是你做了一款不错的游戏,更是要思考如何让这个游戏能够长久存在下去并保持盈利。这才是当今游戏行业发展的脉搏所在。


GameLook创始人洪涛 (图源:GameLook官网)


全球游戏行业现状


在2019GameDaily Connect全球游戏开发者大会上,洪涛就当今游戏行业的发展趋势与行业脉搏发表了自己的见解。他认为,当今的游戏行业,特别是手游行业,具有这样一种全球化现象:免费榜持续活跃、畅销榜与付费榜逐步固化。


免费榜的战场一直硝烟弥漫,大大小小的游戏公司在其中谋求自己的一席之地。它持续活跃的同时也意味着竞争激烈与淘汰残酷。在免费榜中拼搏的游戏研发与发行,必须要承担其中的高风险。“炮灰从未退场”洪涛这样说道。


而从畅销榜与付费榜的排名中,洪涛认为,现在游戏行业的贫富分化严重,赚钱的公司可以赚更多的钱,而不赚钱的公司则较难盈利。


洪涛在全球游戏开发者大会上演讲 (图源:亚洲时报/杨志杰 摄)


在游戏逐渐精品化的今天,人们对于游戏的要求变高,游戏制作方对自己的要求也变得更高。大多数游戏开始走向IP化,这不仅能把一部分基础IP粉丝变为用户,还能对收益有一定预估。同时游戏厂商不再局限于初始的发行平台,开始跨平台发行游戏,也就是“PC向手游转移,手游向PC转移”。


现在的游戏市场,发行和运营的门槛都在加高。洪涛回忆,在2013年左右,研发一款游戏大概只需要100万,而现在的研发成本已经飙升到500万以上,甚至一些游戏的成本达到了2000万,给人一种“有大钱才能赚大钱”的感觉。同时整个市场从集中变成相对分散,流量的多元化与偶尔爆款游戏的出现,让市场不定期就会洗牌,难以集中在某种类型的游戏上。


长线运营才是关键


与以往相比,洪涛认为现在游戏的商业运营模式主要有三种:广告变现、battle pass和竞技化运营。


广告变现

battle pass

竞技化运营

是现今很多游戏,特别是免费游戏会去选择的一种盈利手段。简单来说就是游戏中插入广告,来让用户观看广告,从而达到广告投放的目的,收取广告商的费用。最常见的例子就是观看广告获得游戏内的道具或金币。

是近年来西方游戏公司创造的一种游戏模式,可以称之为“通行证”。玩家购买“通行证”以后,可以根据自己的活跃度来领取奖励,活跃度越高,奖励越丰富,从而间接刺激了游戏用户的活跃程度。

简单来说就是赛季制度,每个赛季都会清理一遍玩家数据,从新开始进行赛季排名等。这样不仅减轻了服务器的压力,还能保持玩家的活跃周期,避免玩家流失和活跃度持续下降。


不仅如此,游戏本身也有所变革。首先是上面提到的,游戏开始追求精品化,提升自身品质。这让质量不过关的游戏难以浑水摸鱼,只能被淘汰。


《堡垒之夜》的battle pass (图源:陌陌聊游戏)


同时,游戏的品类和面向的群体都开始细分。面向海外、输出国内、二次元、古风等等,游戏的品类开始细分多元,这样也意味这些游戏对于相应品类会更加专精,更有针对性地面向相应用户群体。用户群体也因此有了更为细化的划分,诸如高龄用户、学龄儿童、女性用户、二次元爱好者等等。


模式变革与品类细分的核心目的都是“长线运营”。对于现在的游戏公司,有流水不代表真的盈利,持续三个月保持盈利才可算真的“赚钱”。“一个公司如果第一个月盈利就觉得自己成功了,而没有考虑如何长线发展,那结果必然走向与预期相反的方向。”洪涛说。


撰文:杨志杰

编辑:SHAN、杨志杰

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